Що варто знати про SKELAR?

Це венчур-білдер — іншими словами, компанія, яка будує компанії. З нами фаундери створюють consumer-бізнеси, які стають лідерами на глобальних ринках EdTech, Mental health, Petcare, FashionTech та інших.

Скеларівці будують tech-продукти, які здобувають відзнаки від Product Hunt, The Webby Awards та отримують тисячі позитивних відгуків на TrustPilot. Загалом tech-продуктами наших бізнесів користуються 10+ млн людей у світі.

Усе завдяки сильним командам, бо наші спеціалісти — це ключова цінність SKELAR.

Для професійної реалізації ми створили середовище з експертизою та необмеженими можливостями — і шукаємо тих, хто прагне викликів.

Зараз ми в пошуку Head of Product для однієї з наших портфельних компаній, що створює цифрові сервіси, які допомагають людям простіше працювати з документами, розвивати когнітивні навички та знаходити кращі кар'єрні можливості.

Ти очолиш продуктову команду напряму інструментів для роботи з документами і відповідатимеш за його подальше зростання: які рішення будувати самостійно, які інструменти запускати і за рахунок чого зростатимуть ключові метрики.

Які виклики тебе чекають

— Формувати продуктове бачення і роадмап на 12 місяців для всіх наявних і нових продуктових команд напряму. Перекладати довгострокову стратегію компанії в квартальні цілі, вести квартальне цілепокладання і планування ресурсів команд;

— Керувати продуктовою командою з продакт-менеджерів і дизайнерів: наймати нових людей, ставити цілі й піднімати планку всієї команди;

— Відповідати за продуктові метрики, з яких складається P&L: CR, Net ARPPU, LTV та інші ключові показники. Посилювати експерименти, ціноутворення і монетизацію разом з інженерією, маркетингом та аналітикою;

— Переводити обробку документів на власні технології та отримати від цього вимірюваний приріст ключових метрик продукту;

— Вирішувати на основі оцінки ринку, які нові інструменти для роботи з файлами запускати. Відповідати за їхній запуск і перші результати разом з маркетингом та інженерією, вибудовувати структуру команди і процеси, коли продукт зростає.

Що для нас важливо

— Маєш 5+ років досвіду в продакт-менеджменті, з них щонайменше 2 роки керуєш командою продакт-менеджерів;

— Можеш показати на цифрах, як завдяки тобі зростали метрики монетизації: CR, ARPPU/LTV, активація чи утримання. Для цього використовуєш A/B-тести, UX-дослідження та інші інструменти;

— Розумієш юніт-економіку (LTV, ROI, CAC) і пов'язуєш продуктові рішення з P&L. З даними працюєш самостійно, без аналітика на кожне питання;

— Формував(-ла) продуктову стратегію або роадмап для кількох команд одночасно і вів(-ла) їхнє цілепокладання, пріоритизацію та планування ресурсів;

— Маєш досвід побудови команди: найм продакт-менеджерів, постановка цілей, ревʼю, розставання з людьми, коли це потрібно.

Однозначно буде плюсом

— Досвід у B2C вебпродуктах;

— Англійська на рівні Upper-Intermediate і вище.

Чому ця роль крута

— Будуєш власні технології для роботи з документами замість залежності від вендорів і перетворюєш їх на результат продукту;

— Вирішуєш, які нові інструменти на основі AI запускати і на яких ринках вигравати;

— Працюєш напряму зі співзасновником, без проміжних рівнів між твоїми рішеннями та результатами бізнесу;

— Маєш справу з різними продуктами і сетапами: у кожного продукту свої потреби, платформи та джерела трафіку;

— Береш відповідальність і будуєш рішення та процеси з нуля;

— Мінімум бюрократії: продакт закриває повний цикл від discovery до delivery.

У SKELAR ми побудували середовище для професійної самореалізації:

SKELAR Platform. Це операційне ядро венчур-білдера, що допомагає фаундерам швидше проходити шлях від нуля до одиниці. Так команди бізнесів фокусуються на продукті — а 10+ команд в складі Platform закривають функції Legal, Finance, HR, Admin, Talent Acquisition, Employer Branding, IT та інші.

Нетворк та обмін досвідом як частина культури. Серед наших колег — кофаундери, які запустили не один бізнес, а також найсильніші спеціалісти на ринку. Тож ми маємо доступ до необхідної експертизи на відстані витягнутої руки.